近年來,廣東汽車產業(yè)正經歷一場深刻且系統(tǒng)性的變革。自20世紀末廣州標致折戟后的產業(yè)低谷,到新能源汽車浪潮中比亞迪、廣汽集團與小鵬汽車的領跑,廣東汽車產業(yè)的結構性升級逐漸明晰。2025年銷量數據呈現出新格局:比亞迪全年銷售460.2萬輛,廣汽集團終端銷量181.35萬輛,小鵬汽車交付42.9萬輛。這不僅反映了產量規(guī)模,更折射出技術、智能化和國際化布局的躍升。
廣東汽車產業(yè)的轉型,超越了“規(guī)模增長”的簡單疊加,而是在技術研發(fā)、智能化應用、生態(tài)構建與國際化品牌發(fā)展等多個維度同步推進。企業(yè)不再單純追求產能擴張,而是通過價值創(chuàng)新驅動整體競爭力升級。伴隨產業(yè)鏈協(xié)同、數據賦能與全球市場加速推進,廣東汽車產業(yè)正完成從“體量優(yōu)勢”向“質量勝勢”的跨越。
在這一背景下,廣汽集團通過組織與科技雙輪驅動重塑運營效率,小鵬汽車以全棧自研物理AI體系推動智能出行落地,比亞迪依托“全民智駕”戰(zhàn)略和龐大數據底座強化輔助駕駛滲透率。三家企業(yè)的實踐不僅體現了產業(yè)升級路徑,也勾勒出區(qū)域汽車生態(tài)深度重構的輪廓。這場從規(guī)模到價值的躍遷,正在重新定義廣東汽車產業(yè)的市場邊界與全球競爭力。
廣汽集團的組織革新與技術護城河
“2025年是廣汽破舊立新的改革之年?!睆V汽集團相關負責人在采訪中指出。面對全球汽車產業(yè)智能化、電動化、生態(tài)化的趨勢,廣汽集團實施了“番禺行動”一體化改革,通過組織結構、人才體系和運營模式的全面重塑,推動企業(yè)內部創(chuàng)新與外部競爭力同步提升。
公司打破傳統(tǒng)職能型組織,改為以用戶需求為核心推行流程型、項目制驅動的新車開發(fā)模式。IPD(集成產品開發(fā))和DSTE(戰(zhàn)略到執(zhí)行)體系的深化,使新車開發(fā)周期縮短至18—21個月,研發(fā)成本下降逾10%,整體業(yè)務效率提升約50%。在此過程中,高管換屆與中層干部公開競聘完成,馮興亞出任董事長,職業(yè)經理人團隊更新換血。該負責人表示:“制度創(chuàng)新不僅提升效率,也為業(yè)務成長提供了明確的內生動力?!?/p>
在新能源和智能化技術方面,廣汽集團不斷強化行業(yè)領先優(yōu)勢。2025年發(fā)布的“星源增程”技術,實現3.73kWh/L油電轉化率,解決了用戶“虧電感”問題??淇穗婒岆姍C效率突破99%,第三代混動系統(tǒng)榮獲“世界十佳混合動力系統(tǒng)”稱號。上述廣汽集團相關負責人向《中國經營報》記者指出:“這些成果不僅鞏固了混動與電動技術優(yōu)勢,也為用戶提供了可量化的體驗保障?!?/p>
在智能駕駛與座艙領域,ADiGO GSD智能駕駛輔助系統(tǒng)覆蓋99.9%道路場景,新一代ADiGO智能座艙端云一體大模型交互響應提升3倍,服務內容豐富度提升50%。星靈安全守護體系已覆蓋近200萬用戶,累計行駛42億公里,成功預防潛在事故551萬次,構建起可量化安全價值護城河。
此外,廣汽集團在固態(tài)電池、飛行汽車和具身智能機器人等前沿技術的布局加快推進。全固態(tài)電池中試產線已投產,GOVYAirCab飛行汽車在港澳交付樣機,具身智能機器人在康養(yǎng)與安防場景示范應用。該負責人表示:“這標志著我們正在從傳統(tǒng)汽車制造向未來出行科技企業(yè)轉型?!?/p>
2025年,廣汽集團圍繞“穩(wěn)合資、強自主、拓生態(tài)”推進產品布局。在自主品牌方面,昊鉑HL增程版率先搭載星源增程技術,昊鉑A800獲得L3級自動駕駛路測牌照,埃安i60累計銷量超過2萬輛。合資品牌廣汽豐田和廣汽本田也實現正增長,漢蘭達、凱美瑞、雅閣、皓影等車型銷量創(chuàng)新高。
在海外市場,廣汽集團實施“ONE GAC2.0”戰(zhàn)略,2025年全年海外銷量接近13萬輛,同比增長47%,新拓16個市場并建成5家KD(散件組裝)工廠,海外網點超過630家。管理層指出:“在新技術、新產品、新服務、新生態(tài)四大引擎驅動下,我們將持續(xù)構建高質量發(fā)展的堅實基礎,為未來全球競爭提供韌性動力?!?/p>
小鵬與比亞迪的智能化及數據驅動路徑
“小鵬在科技上的投入不是簡單的概念,而是全棧自研的物理AI體系?!毙※i汽車相關負責人在接受記者采訪時指出。2025年,小鵬發(fā)布第二代VLA大模型、全新Robotaxi、IRON人形機器人以及匯天飛行體系,展示“物理AI+具身智能”戰(zhàn)略的落地。
第二代VLA大模型去掉語言轉譯,實現視覺信號到動作指令的端到端生成,可跨域驅動汽車、Ro-botaxi、機器人及飛行汽車。小鵬汽車相關負責人表示:“模型訓練數據量接近1億clips,等同于人類駕駛65000年所經歷的極限場景。自我演進學習讓我們能推演未來決策場景,提升長尾問題應對能力?!?/p>
Robotaxi實現L4前裝量產,不依賴高精地圖和激光雷達,可在全球道路直接部署。4顆圖靈AI芯片算力達3000TOPS,雙冗余硬件保障行駛安全。IRON人形機器人搭載全固態(tài)電池和3顆圖靈AI芯片,動作自由度82個,實現高階擬人動作。匯天飛行汽車A868全傾轉混電體系實現500公里長航程與360公里/小時最高速度,年產規(guī)劃1萬輛。上述小鵬汽車相關負責人強調:“物理AI不僅是技術展示,更是未來出行場景落地的底座。”
比亞迪在輔助駕駛技術上的積累也體現了價值躍遷。2025年,天神之眼輔助駕駛車型累計銷售超256萬輛,輔助駕駛激活比例94.13%,智能泊車激活比例85.97%。比亞迪相關負責人表示:“安全是電動車最大的豪華,我們希望每位用戶都能享受到主動安全保護?!?/p>
通過OTA升級,比亞迪持續(xù)優(yōu)化輔助駕駛體驗。2025年7月啟動最大規(guī)模OTA升級強化主動安全,12月推送天神之眼B座艙UI與低速緊急制動MEB功能,實現智能座艙“常用常新”。該負責人強調:“每日1.6億公里的數據生成,不僅加速算法迭代,也在為全球智能網聯汽車產業(yè)賦能。”
然而,從區(qū)域產業(yè)視角來看,廣東在全球高端制造環(huán)節(jié)仍存在結構性短板。浙江大學城市學院副教授林先平在接受采訪中指出,高端芯片和車規(guī)級軟件自主可控能力不足,產業(yè)鏈“卡脖子”風險依然存在;全球市場布局以中低端為主,品牌溢價難以與國際巨頭抗衡。他建議,在資源有限的條件下,區(qū)域產業(yè)協(xié)同是最優(yōu)路徑,“通過共享數據和技術生態(tài),快速補強短板?!?/p>
林先平進一步提出,可建設省級“新能源汽車與智能網聯公共數據平臺”,整合道路測試、電池安全等核心數據,制定統(tǒng)一標準并開放共享。這不僅有助于降低企業(yè)研發(fā)成本,也能將被動配合轉為主動共建,從而加速創(chuàng)新效率,為產業(yè)價值躍遷提供制度和數據支撐。
近年來,深圳和廣州的汽車產業(yè)格局已經發(fā)生顯著變化。比亞迪通過西安、合肥及深汕等多地布局,形成全國產能網絡;廣汽集團依托番禺改革與海外拓展推動產品矩陣與國際化并進;小鵬汽車以物理AI和低空出行構建技術壁壘。林先平評價:“廣東汽車產業(yè)的核心轉型,不是單純產量競爭,而是通過技術創(chuàng)新、數據驅動和產業(yè)協(xié)同,實現從體量優(yōu)勢到價值引領的跨越?!?/p>
廣州作為核心基地,不僅擁有整車企業(yè)廣汽集團、小鵬汽車等,也在零部件、智能網聯、低空經濟和車路云一體化等前沿方向探索“汽車+”模式。政策規(guī)劃顯示,廣州力圖到2035年建成萬億級“智車之城”,為全產業(yè)鏈數字化、智能化、國際化發(fā)展奠定基礎。
在這一轉型實踐中,廣汽集團、小鵬汽車、比亞迪策略互為補充:廣汽集團通過組織改革與技術創(chuàng)新夯實基礎,小鵬汽車以全棧AI與飛行出行拓展邊界,比亞迪依托數據底座與輔助駕駛普及建立護城河。這種多元創(chuàng)新路徑不僅推動企業(yè)自身價值躍遷,也為區(qū)域汽車產業(yè)提供可復制的高質量發(fā)展模式。
2025年的廣東汽車產業(yè),是技術、組織、生態(tài)、國際化全面發(fā)力的一年。規(guī)模領跑時代逐漸讓位于價值引領的系統(tǒng)性躍遷。企業(yè)不再僅靠銷量競爭,而是通過技術創(chuàng)新、智能化應用、全球布局和生態(tài)協(xié)同,打造長期競爭力。
從廣汽集團“番禺行動”、技術護城河與國際化步伐,到小鵬汽車物理AI生態(tài)落地,再到比亞迪輔助駕駛普及與數據驅動,廣東汽車產業(yè)正在完成從“制造大省”向“智能制造+全球化價值高地”的跨越。在全球新能源汽車與智能化賽道的“下半場”,廣東汽車產業(yè)的每一次技術落地、生態(tài)布局與市場拓展,都是價值躍遷的注腳——從“廣貨全國”,走向“廣貨全球”。(中經記者陳靖斌廣州報道)
(責任編輯:蔡文斌)